4月7日，鞍山市烟草专卖局（公司）海城市局（营销部）召开季度工作总结计划会议，查找一季度工作中存在的不足，制定整改措施，部署下阶段工作任务。
一是以建*周年为契机，开展形式多样的*史教育活动，提升*员*治意识和服务意识。加强海城*支部“”*建品牌建设，通过支部共建不断对标学习、查找差距、弥补不足，推进各项工作高质量发展。
二是以打击假非私烟为重点，创新工作方法，提升案件分析和研判能力，与公安、交通、市场监督管理局等部门紧密配合，加大物流寄递、高速出口、违规业户等重点环节的检查力度，进一步打击涉烟违法行为，规范市场经营秩序。
三是以创新课题为抓手，打造具有亮点突出、功能完备、类型齐全等特色的终端示范一条街，有效发挥诚信互助小组自我管理、自我发展的作用，持续维护卷烟市场良好状态，不断提升重点品牌销量和销售结构。
四是以目标管理为导向，树立标杆意识，提升对标能力，对各项任务指标进行再分解、再优化，确保指标落地。加强干部员工队伍建设，开展技能竞赛、业务培训等活动，有效运用绩效考核机制，提高业务能力和队伍凝聚力。
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