年，海镁集团纳税万元，在我市纳税前百强企业排行榜中排名第四。在市场竞争激烈、产品销售价格下跌、成本上升、利润空间缩水的严峻形势下，取得如此业绩，得益于海镁集团在前行中不辱使命勇担当，深化改革奋力行。
海镁是一个与共和国同龄的国有企业，由于历史遗留问题，企业负担过重，需要偿还许多欠账。近年来，虽然已经卸掉了不少包袱，但随着市场和形势的发展，在转型和调结构中需要投入的资金量极大，需要偿还的欠账也很多。面对种种不利因素，海镁集团领导班子经过分析研究，决定仍然要做好国有企业振兴的龙头，面对现实，迎难而上，在引领菱镁产业发展中，不辱使命展现国有企业的使命担当，以继续深化改革的勇气破解难题，确保企业稳中求进，务实有为。
海镁集团根据国务院《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》等文件精神，立足根本，重构发展动能，结合菱镁产业发展趋势和市场需求，积极探索混合所有制经营方式。通过混合所有制经济融合发展，加快适应国家深化供给侧结构性改革的需求，不断拓宽新的经济增长点。在鞍山、海城市*府的大力推动和支持下，积极与有实力的大型央企、民企进行深入交流、沟通、洽谈，争取引入央企、大型国企、国有上市公司、非国有大型企业等战略投资者实施合资合作重组，进一步完善公司治理，不断深化改革，把企业做大、做强、做实、做精。
年，海城镁矿耐火材料总厂成建制地改制为国有独资公司海城镁矿集团有限公司（简称海镁集团）。这并非是简单的“改名”。把“总厂”二字换为“国有独资公司”，企业方方面面都将发生质变和量变。这是深化改革的关键环节，是优化国有资产管理体制，调整国有经济布局结构，实现现代企业制度，增强国有经济活力、控制力、影响力的重要举措。经过不懈努力，目前基本上完成了公司制改革工作。
随着我市菱镁资源整合趋于平缓，深化供给侧结构性改革工作摆上日程，“三去一降一补”引起海镁集团高度重视。为此，他们通过每个月召开生产例会和每个季度召开经济活动分析会，研究去产能、去库存的方法，不断调整产品结构，逐步让成本高、效益低的产品下线。通过不断开发新产品，拓展市场供给渠道，不仅为生产经营提供了充足的原料支撑，企业也赢得了可观的经济效益。
年，海镁集团累计投资1.5亿元，用于技术改造和进一步改善环境。为了加速发展，新建、扩建、改造了悬浮炉、浮选等五个项目，总投资额超过7亿元。这些项目有的已进入设备调试阶段，有的正在试生产，有的正在加紧建设中。为按期按量保质完成订单，企业科学组织生产，全年生产各种产品达到67万吨，特别是高纯镁砂产量比年增加了3.76万吨，增长率.29%；普通镁砂产量比年增加了5.08万吨，增长率44.84%；产品销售额、销售收入、利润总额等指标，与年相比均有明显增加，全面实现了确定的生产经营目标。
明者因时而变，知者随事而制。海镁集团不断探索前行之路，勇于担当责任，在深化改革中适应了形势，展示了国有企业风采与担当。在谈到年的经营话题时，海镁集团*委书记蔡鑫说：“我们将以*建为引领，以改革为动力，实现现代企业制度、推进混合所有制改革、建立市场化经营机制、激发企业内生动力、推进两化融合工作、剥离社会职能和解决历史遗留问题“六个新突破”，高昂国企振兴龙头，引领菱镁产业发展，争取为海城经济社会发展提供更多的税金支撑。”
市融媒体中心记者曲连毫
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尚师萌
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