资本视角
为什么骨科会是下一个眼科？
（文/看病通，）
前文《剖析
资本投资专科的共性逻辑》中，将骨科和眼科一并归为高耗材专科，由此推断，医院、骨科医生集团乃至骨科3D打印技术等，将成为资本投资又一个重要领域。事实上，骨科和眼科的相似之处还远不止这些，从资本的视角，骨科大概率会是下一个眼科。
一、骨科面临转型机遇期
凡是高耗材专科，在耗材降价趋势不可逆的宏观*策大背景下，必然面临转型。伴随转型而来的，则必有阵痛。最显而易见的，骨科耗材购销领域反腐和打击回扣持续保持高压状态，骨科专家被抓、因骨医院器械科科长、院长乃至卫计委领导接连被判刑，此类新闻已屡见不鲜。
转型也不是光有阵痛，当然还有机遇。
一方面骨科耗材利润、回扣等被大比例挤压乃至直接关系到医生执业风险和违法风险，迫使骨科医生有更大的意愿走出体制。另外，众所周知，医院的传统强项，医院大规模裁撤和改革，也为医院提供了相对充足的人才储备。
另一方面，医疗健康基金和产业资本，尤其是骨科器械耗材相关利益方的产业资本，一直有打通产业链和供应链的需求，且这种需求在当前比以前任何时候都更为迫切。如邦尔骨科先后获得美国富达基金、金浦资本和启明创投累计约6亿元投资，中德骨科不仅获得了弘晖资本、山东国际信托、华宝信托投资，还获得了新华医疗的投资。
还有，骨科新技术研发应用进入快速发展期，如骨科手术机器人、骨科3D打印等；新兴的医生集团服务模式也催生了许多骨科医生集团，如骨卫士医生集团、邦尔骨科医生集团、英华儿童骨科医生集团等；骨科还与诸多*策型专科有着天然的学科协同性和紧密性，如中医科、康复科等。这些都无疑扩大了资本涌入骨科及相关领域的想象空间。
二、病种产品化路径可行
病种产品化，最基本的两个要素：定价和入口。定价，骨科诸多细分病种，如颈肩腰腿痛、腰椎间盘突出、脊柱侧弯、各种骨折及关节置换等，和眼科类似，可根据耗材品牌、中西医治疗方案、手术方式不同等制定不同的价格体系，且已在诸多医院中得到实践验证。入口，除了眼科通用的地堆（普查、义诊、讲座、转诊）和广告（网络、电视、广播、报纸）外，还多了一个重要入口——急救通道（当然也少了一个重要入口，即征兵、高考、公务员体检）。在具体病种入口上：
骨质疏松症、颈肩腰腿痛：对标眼科的白内障、翼状胬肉，携带便捷式专科设备深入社区筛查；
颈椎病、腰椎间盘突出：对标眼科的成人近视、老花，可通过广告宣传扩大病源入口；
关节置换：对标眼科的玻璃体切除，可通过基层转诊和社区大量筛查病人中进一步遴选；
脊柱侧弯：对标眼科的中小学生近视、弱视，可通过校园公益筛查或科普讲座引流；
股骨头坏死、强直性脊柱炎：对标眼科的中西医结合治疗眼底病，可通过名中医自带流量、电台广播宣传、老年人健康讲座等方式吸引病人。
三、医院投资标的多
经过近十年的探索发展，医院区域龙头已现。不仅涌医院，如北京北亚医院、医院、医院等，也涌医院，如邦尔骨科（余姚邦尔、慈溪邦尔、绍兴邦尔、绍兴上虞邦尔、湖州邦尔、嘉兴邦尔、杭州余杭邦尔、江山邦尔、海盐邦尔、衢州骨伤、芜湖仁济）、中德骨科（济南中德、长春骨伤、长春中德、日照中德、云南中德、西安仲德、昆明骨科）、年轮骨科（浏阳年轮、长沙星沙年轮、长沙年轮、福建年轮、北京年轮）、田氏骨科（缙云田氏、青田田氏、丽水田氏、金华田氏、德兴田氏）、超微骨科（西宁超微、庆阳超微、兰州超微）等。
不仅如此，各省市都已有一些在当地颇具规模和品牌的医院、医院、医院。如上海开元医院、北京麦瑞医院、贵阳东方医院、嵩县西关医院、医院、周口协和医院、黑龙江中德医院（非中德骨科连锁）、佳木斯市医院、医院、医院、菏泽*河医院、山西华晋医院、医院等。
一句话总结：眼科有爱尔，骨科有邦尔？
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