造价控制是贯穿项目施工全过程的，在这个过程中造价工程师应发挥重要作用。工程施工一般是以施工图纸和相关承包合同为依据的，造价工程师根据合同要求的进度指标，编制出对应的计划成本，在施工过程中实时控制，如有偏差应立即分析，找出原因纠正偏差；对于工程项目的变更引起的费用、工期变更应及时提出索赔。加强项目内部材料用量管理，按照定额确定的材料消耗量，实行限额领料，杜绝材料浪费现象，如超出限额领料的情况要分析原因，及时采取纠正措施。合理安排机具，避免机具闲置引起的项目成本增加；加强合同管理，对于工程变更引起费用变更的计价方式合同中未作规定时应及时补充完善，做好索赔资料的收集、整理与存档工作；做细竣工结算工作，不要高估冒算，也不能漏项少算，在做好项目成本控制的同时，争取更好的利润。
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