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黑客入侵电脑和智能已司空见惯，而一旦你房间里所有的家具都加入了连的计算机芯片，就意味着所有的这些设备都可能被黑客入侵，智能家居需要怎样面对黑客入侵这一安全问题呢?毕竟，电脑被黑损失是只是数据，信用卡被黑损失的是金钱，而房子被黑就可能是人身伤害甚至是死亡这种严重的事故了。 安全专家最近的研究表明，当我们拥有一个“智能”的家时，需要面对的一个问题是，这个家可能会智能到攻击我们的地步。正在快速发展的所谓“物联”，其本质上就是要把我们所有的东西，冰箱、蛋箱、汽车、恒温器等等，都配备联传感器和控制系统，使得这些东西，甚至是所有的市*基础设施，都可以互相沟通，进行远程控制。 这其中可能的安全隐患很明显：想像一下那些窃取你信用卡号码的黑客，突然之间有了监控甚至控制你周围所有设备的能力，其中的恐怖可想而知。不过具体会怎么样目前还很难想像。所以，下面就提供一个指南，当我们把所有东西都连接上络时，生活中会增加什么样的安全风险。 直接攻击导致设备运作过限或是进行破坏性的危险运作 针对实体基础设施最成功的攻击事件，是对伊朗铀浓缩设施的攻击，这场攻击被怀疑是由美国和以色列联手实施的，它使得伊朗的核计划至少倒退了一年。这一事件表明了联设备的一个基本特征：由于支持远程控制，使得黑客可以远程地对它们进行破坏，或是操纵它们用于非法用途。 在针对伊朗核计划的Stuxnet(震病*)攻击中，使用软件让铀浓缩离心机以一个超过其设置的速度持续运作，从而破坏这些精密仪器，后期需要数月的时间才能修复。还有类似的案例，今年的黑客Defcon大会上，安全公司Cimation展示了针对水处理设施的攻击，可以使水管爆裂，储水设施溢流。其它所有使用公共协议来控制基础设施的工厂也能黑入，这一协议是1970年代发明的。 需要承认的是，我们家里并没有铀浓缩离心机或是远程控制的水管设施，不过这只是目前的状况，针对Inax Satis智能马桶的攻击让黑客可以远程激活这款价值4000美元的马桶坐浴盆，马桶都可以被黑了，其它的东西还会远吗?(了解更多关于黑入马桶的) 错误指示导致用户错误操作造成损害 物联和互联一样，随着时间的发展我们将越来越依赖它。婴儿和宠物监控器，家居自动系统甚至是汽车会向我们传递信息以方便我们的生活，同时也会使我们更加依赖这些系统。在这种情况下，黑客甚至都不需要去破坏我们的连接设备(如智能)来伤害我们：他们只需要从传感器系统向我们发送错误数据就行了。 在针对伊朗的Stuxnet攻击中，技术人员之所以没有关闭受感染的铀浓缩离心机，是因为这一病*让离心机以危险速度运转的同时，表面看起来却一切正常。有一些系统，如油气产业，在攻击面前也可能会如此——在技术人员认为设备运转一切正常时，实际情况却是设备已经在一个不安全的温度和压力下运行了。 这使得黑客可以谋划一个用户自毁的场景。例如，一个用来为宠物房间恒温的智能恒温器，黑客可以给用户发送错误信息，让他们远程遥控恒温器把房间变暖，却不知道房间的暖气系统已经在全力运作了，最后宠物的下场可想而知。 一个更可能被监控的世界 在普通房屋中，黑客想要远程收集我们的数据也无能为力，一旦房子装满了各种传感器，*府和黑客就对我们一览无余。一个联的智能台灯可以泄漏你是否在家的信息，同样的信息也可以通过智能恒温器来收集。我们拥有的每一个智能 、电脑和平板已经在传播关于我们的海量信息了，从我们是谁，在哪，到过哪，到我们上了哪些站。 智能和其它连的智能设备在安全上都比较松懈，因为这些产品的制造商以及他们依赖的连接标准，一开始就没想到他们的标准和产品是整个物联的一部分，而这些互相交互的设备可能会出乎意料的脆弱。这其中特别突出的就是wi-fi，它的普及性使它很可能成为事实上的物联标准，这意味着我们很难去避免这些安全漏洞。几乎所有产品的运作方式都存在基础上的设计缺陷，wifi也不例外。 如果你觉得以现在的互联现状来说这些问题都是言过其实的话，请记住，像其它技术一样，有众多的公司都在为更智能的设备而努力，它们的普及速度会出乎我们的意料。恐怖分子对电和核电厂等基础设施的攻击会登上头条，而未来将更多是针对个人基础设施的轻微犯罪。
在法学院研究生工作办公室了解到，在职博士生的课程设置和普通博士生没有任何区别，仅仅是跟上课程就已经很不轻松。北青报拿到的一份法学院2013级博士研究生的课程表显示，博士生们在这一年的基础课学习中，仅在周末和周一有空闲。据介绍，完成博士生第一学年的学习，不管是不是在职的，都需要到校上课。这个学年过后，才由自己的博导自行安排。
房地产业“增长”背后存隐忧_房地产
谈到科学家的职业道德问题，我想从“科学家的名声”谈起，因为我感到我们很多科学工作者对这个问题的严肃性估计不足。科学家的名声不等于知名度，科学家的名声是由学术水平、对科学发展的贡献、在科研工作中的为人及道德操守决定的，可以用公式这样表示：科学家的名声=学问+为人。科学家的名声对科学研究工作会产生重要影响，往小里说，与同行合作、成果可信度、研究项目的获得甚至评奖，等等，都受科学家名声好坏的影响，往大里说，个人名声会影响到集体甚至整个科技界的名声，从而影响社会对科学研究的支持力度。所以，科学家要追求好的名声，重视名声的科学家不会去做违背科研道德的事情。
郁可唯：我都感到难以相信
中国家电连锁经过二十年的发展，经历了从个体经营到连锁巨人的艰难过程。在一个个家电零售商不断被淘汰，行业不断整合后，目前重点城市基本被苏宁和国美霸占，他们之间的竞争一直是最为激烈的，未来仍将如此。 国内家电连锁行业，是唯一一个受外资影响可以忽略不计的行业，具有中国特有的模式和特色，可以说他们与其他商业零售相比，是非常成功，不但引起国内广泛关注，即便是国际上也为之侧目。在长期的跑马圈地之后，家电连锁规模迅速膨胀，已经赢得了相对稳定的市场地位，积累了自己的品牌。 随着2008年全球经济进入调整，家电连锁销售增长开始出现放缓现象，笔者认为这仅仅是表面现象，这是连锁业普遍遇到的现象，当发展到一定规模时，扩张速度会有所放缓，那么就会面临管理转型、经营思路的转型等，包括世界连锁巨头沃尔玛也曾遇到这样的问题。 在一二级市场的店面即将饱和的情况下，中国家电连锁巨头苏宁和国美一味占地盘、打价格、抢市场的时代也许要告一段落了，国内家电连锁将面临深层次调整，特别在本论经济调整的大环境下，也为家电连锁的调整带来了契机。 苏宁和国美半年报显示，2008年上半年，苏宁销售同比增长39.41％，国美销售同比增长17.6％，虽然苏宁增长速度较大，但跟前几年50％左右的增长速度相比，有明显的放缓迹象，利润增长也有放缓迹象；而在单店方面，国美门店可比增长仅为0.49％，在单店增长不明显的情况下，家电连锁的增长是靠规模扩张换来的，一旦停止扩张，必然将面临销售增长的困难。 随着本轮经济的调整，2008年以及未来两年，对于中国家电连锁来说至关重要，谁能把握机会，谁就将上演华丽转身，否则只能在原地踏步。笔者认为，本论经济调整虽然一些行业将收到冲击，但对家电连锁来说机会大于困难。 内需*策下的增长空间 受国际经济大环境影响，中国经济面临改革开放30年来最严重的挑战，美国次级贷危机远没结束，日渐紧张的能源等因素，让全球经济将陷入深刻的调整周期。 据中国社科院世界经济与*治研究所的分析，上世纪70年代中期的世界经济滞胀、80年代初期的经济衰退期间，当时的中国经济与外部世界处于隔离状态，并没有受到影响。亚洲金融危机期间，中国经济通过财*、内需等*策的启动，成功地躲过了东亚地区的经济调整。但是现在中国经济与世界经济互动的格局下，面对世界经济周期，中国经济再也难以 脱钩 。 面对国际经济调整周期，在中国与世界经济日益联系紧密的情况下，中国经济发展无疑会受到一定影响。企业作为国民经济支柱，无疑在本次经济调整中最受关注，从目前国内经济*策以及调整趋势看，中国企业的机遇和挑战并存。 中国改革开放三十年，企业经历了国有改革，民营经济的大发展，一批批企业成长起来，已经有很多年的积累，在经济调整过程中，依靠自身的积累和国家的*策，相信能够继续稳健增长。 在国际经济不景气的情况下，出口对经济的拉动作用明显下降，扩大内需，加大国内投资将成为国内经济发展的重中之重。在内需方面，已经非常明显，在国家统计局公布的7月份经济数据中显示，1－7月社会我国社会消费品零售总额增长速度，创下了1996年3月份以来的新高。在促进内需消费上，苏宁、国美等一批国内零售企业无疑是最为受益的。 全球经济环境越严峻，经济调整越深刻，内需对经济发展的作用就越大，相关数据显示，今年以来，外需对经济的贡献是负值，GDP能保持10%以上增速，主要靠内需劳动，尤其是消费。所以在本次经济调整中，苏宁和国美的机会远远大于挑战，连锁的消耗资本、最困难的扩张阶段即将过去，目前处在将要向精确调整和精细管理阶段迈进。 房地产调整下的影响 08年中国房地产市场受美国次级贷影响，市场出现萎靡，房地产行业资金链空前紧张，房地产经营面临困境。开发商退地事件、房价下降事件等屡见报端。 房地产企业 缺钱 已是不争事实。相关数据显示，41家房企负债水平高于50%，甚至保利地产、金地集团这样的地产巨头负债率也在70%警戒线之上，企业的资产负债率超过50%说明其自有资金完全不足以偿还负债，业务发展所需的土地开发、项目建设的巨大投入都无法保证。 房地产行业的调整已经不可避免，但笔者认为中国房地产并不存在大的泡沫，从资本和买方市场看，短期内房地产商的境况并不会有所改观。但同时我们也应该看到，随着中国城市化进程的加快，居民收入的不断增加，房地产行业仍将有较大需求，特别是二三线城市，未来将成为增长的重点区域。从宏观经济发展角度看，房地产作为国民经济发展中的重要力量，国家宏观调控，不会对方地产进行大力度打压，迫于高房价和次级贷影响，国家会做出一定调整，但长期看房地产行业仍有很大潜力。 房地产调整对于家电连锁来说，影响是双方面的。房地产需求减少，会影响家电产品的需求，一定程度上会影响销售，苏宁和国美的半年报不约而同的提到了这点，但家电产品销售主要是更新换代为主，另外，长期看房地产市场仍然向好，家电市场增长仍有一定空间。苏宁和国美两者市场份额加起来，不过占到中国家电市场的20％左右，随着行业进一步洗牌，增长前景良好，特别是二三级市场有较大拓展空间。 房地产市场的调整，意味着市场炒作的降温，房地产行业价格也会下调。08年国美房屋租金占销售额的3.92％，苏宁占销售额的3.46％，在经营费用上，租金是最高的一项。房价下降，意味着未来租金下降，或者趋于平稳，租金短期内不会再有大幅增加，无疑为两大连锁减轻了负担。我们可以算笔账苏宁、国美门店租金动辄几百万，甚至几千万，如果租金下降3－5个百分点，那么平均每个店每年至少节约租金10万元，09年按照苏宁和国美各有1000家店面计算，每家就可以增加1个亿的净利润。 房地产市场的调整，对家电连锁行业是喜忧参半，但更多的应该是惊喜，地产经济的不景气，为连锁企业在房屋租赁谈判中增加了筹码。同时，连锁企业也可以借此，跟地产商联合开发项目，为长期的发展贮备足够的廉价店面，苏宁半年报就提到了这一点。 PPI上涨的尴尬 根据国家统计局公布的数据显示，8月份PPI同比增长10.1%，增速快于7月份的10.0%，连续第三个月创10年来新高。而CPI涨幅呈现下降趋势，同比涨幅仅4.9％。一方面是工业生产原材料的价格不断上涨，一方面是不断下降的消费价格，工厂利润不断被压缩。在国家的宏观调控下，PPI的上涨给工厂带来了尴尬，在追求市场份额，保持竞争力和地位的同时，还要承受不断原材料上涨带来的痛苦。 中国家电产品生产商，是钢铁、铜等原材料消费大户，部分家电厂商亮丽的报表，并不能掩盖生存的艰难，如果PPI短期仍就维持高位增长，家电生产商的生计将越发艰难。在生产成本不断增加，成品市场销售价格增长不大的情况下，家电厂商想维持昔日的地位，增加自己的利润和市场占有，只能靠提升市场份额，开辟新市场等措施，以规模赢取利润。 家电连锁作为承担工厂产品销售的主要渠道，其作用显得越来越重要。家电连锁的战车并没有停止，还在不断开辟新的市场，以及巩固老的市场占有率。经济调整的大环境下，此时的家电连锁也面临深层次转型，双方的紧密合作非常重要，并且有望改善一直遭人诟病的厂商关系。我们从苏宁的半年报中也看到了这一点，苏宁不但提高了对厂家的预付款，增长幅度同比高达142.5％，并且苏宁明确提出了与供应商建立紧密型战略合作关系，以及加大与供应商在定制、包销等差异化产品上的合作力度，公司较多的采用了预投款的方式，促进公司与供应商的互惠合作。 家电连锁面临转身良机 家电连锁是商业流通领域中的一种业态，我们也可以看作是服务业的一种形式。对于这种大型连锁服务企业，规模是其存在的基础，家电连锁的规模体现在店面的数量和销售上；商品是其和顾客交易的条件；最能体现家电连锁发展前景的是其后台的建设，是能够提升家电连锁服务能力的软硬件条件，包括人员培养、物流、售后、店面建设、零售信息化等，这部分是连锁企业经营的核心。 规模目前家电连锁已经具备，苏宁和国美都已经位居国内商业零售前三，并且仍在保持店面和销售的双向增长。商品一直是家电连锁竞争力比较突出的部分，作为专业卖场，其产品种类较多，厂家新品、高端产品一般都选择首先进驻专业连锁卖场；商品采购一直是家电连锁比较强势的方面，规模赢得了价格，所以在商品来源上，家电连锁企业相比于个体和规模较小的零售商，占据一定优势。 连锁经营最复杂的就是自身服务能力的打造，在这方面表现最为优异的是苏宁和国美两大连锁商，苏宁人才建设方面的1200工程、店长梯队储备等，都是可持续发展的保障，国美则有蓄水池工程；物流方面，苏宁起步较早，目前建成的有南京、杭州、北京等现代化物流基地，其年报显示，沈阳等地的物流基地也在建设中；信息化方面，苏宁06年放弃原ERP系统，投巨资引入SAP系统，成为中国零售业最先进的信息系统之一；国美的ERP系统则是目前多数零售商选择的信息系统；两大巨头的服务也是各有特色，并一直作为经营的核心。之所以苏宁和国美能够保持长期的竞争优势，与其在服务能力的投入是密不可分的。苏宁和国美已经具备迈向更为先进连锁企业的基本条件。 目前国内家电连锁自身的发展，我们不能说遇到了增长的瓶颈，而是面临转型。在单店销售增长停滞，整体销售放缓的情况下，家电连锁需要放缓圈地的速度，停下来整顿一番，在内部管理，终端建设，提升单店经营效益上痛下功夫，为向更高的目标冲击做准备。 连锁企业发展之初，是抢地盘和追规模，布局扩张过程中，消耗了大量的原始资本，渡过了最为困难的阶段。苏宁和国美经过近20年的高速发展扩张，已经坐稳了行业领先的地位，面临经济调整，所要做的就是把握机会。 多年的积累，国内家电连锁沉淀了自己的影响和品牌，成长为非常成功的连锁模式。而本次经济调整，带来的内需变化，房地产经济变化，以及厂商关系的改变等因素，给家电连锁调整带来了外部环境，我们期待国内家电连锁能够华丽转身。
但是在相关消息被媒体披露后，当局决定提前行动，而且使用了远远超过实际需要数量的炸药，结果导致爆破碎片飞散近500米之远，造成周围旁观群众伤亡的悲剧。
星巴克的CEO霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）曾经说过：星巴克不是提供服务的咖啡公司，而是提供咖啡的服务公司。所以，星巴克特别注重客户体验。据悉，顾客可在该公司的意见征集站上对餐单品以及门店活动等给出建议。
上世纪60年代末，小松义久到新潟市考察了第二水俣病受害者的协议会活动，回来后他对大家说，必须用法律手段解决。